我们一年参加几场展会,这意味着剩下一年里也一直有人问我们该不该去。诚实的答案是,这几乎完全取决于一个数字,而那个数字不是客流。
先算出每次有效洽谈的成本
把展位、搭建、样品、差旅、住宿,以及所有站台人员的工资加总。然后除以「来访者本身已在销售与你产品相邻的东西、并留下了真实联系方式」的洽谈数量。不是胸牌扫码数。是那些约好了后续跟进时间的洽谈。
对一个小的独立展位来说,这个数字通常落在每次有效洽谈 [60] 至 [140] 之间。把它与你从付费搜索、以及从初次接触后寄出的样品包获得的有效线索成本相比,你就知道这场展会值不值得参加。
展会真正更强的地方
- 不见到人就不肯建立关系的买家。在批发艺术品领域,这部分占市场相当大的比例。
- 产品的触感。纸张、墨色厚度与表面处理无法靠数字传递,而这正是我们的价格能守住的原因。
- 引荐。你隔壁的展位卖的是互补产品,那是一种买不到的伙伴关系。
展会较弱的地方
是转化。几乎没人在展位上就下首单。如果你的计划依赖展会现场的订单,那一定会失败。计划应当是:收集证据,五天内跟进,在之后两个月内转化。
一个更省钱的同题验证方式
在决定租展位之前,先以买家身份去看一天。走一圈场地,数一数有多少个展位卖的东西与你的相邻,并和其中六家聊聊。如果这些交谈有用,这场展会大概值得参加。如果你一整天都在和绝不会买的人说话,那你用一张门票的代价,省下了一个五位数的错误。
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作者
Trade Team
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